วิสัยทัศน์

  • เป็นโรงพยาบาลชุมชนระดับทุติยภูมิที่เป็นเลิศด้านอุบัติเหตุฉุกเฉิน  อายุรกรรม และศัลยกรรมเพื่อประชาชนภายในปี 2568
  • พันธกิจ

    • ยกระดับระบบการดูแลผู้ป่วยอุบัติเหตุฉุกเฉิน อายรกรรม ศัลยกรรมที่ได้มาตรฐาน ประชาชนเข้าถึงบริการง่ายรวดเร็ว ปลอดภัย พึงพอใจ
    • พัฒนาระบบบริการส่งเสริม ป้องกัน รักษา ฟื้นฟูสภาพแก่ประชาชน ชุมชนให้คลอบคลุมและยั่งยืน
    • พัฒนาระบบเครือข่ายการดูแลผู้ป่วยและประชาชนอย่างมีส่วนร่วมทุกภาคส่วน
    • สร้างบุคลากรที่มีองค์ความรู้และศักยภาพด้านการให้บริการอุบัติเหตุ ฉุกเฉิน ศัลยกรรม อายุรกรรมแก่ประชาชน
    • พัฒนาระบบบริหารจัดการ และระบบงานสำคัญที่มีประสิทธิภาพ

    เป้าประสงค์

    • มีระบบที่มีศักยภาพในการบริการผู้ป่วยอุบัติเหตุ ฉุกเฉิน, ศัลยกรรม, อายุรกรรมและมีคุณภาพตามมาตรฐาน HA
    • ประชาชนเข้าถึงบริการ รวดเร็ว ปลอดภัย พึงพอใจ
    • ประชาชนทุกกลุ่มวัยสุขภาพดี
    • ชุมชนเข้มแข็ง พึงตนเองได้
    • บูรณาการดูแลผู้ป่วยและประชาชนโดยภาคีเครือข่าย
    • บุคลากรมีศักยภาพในการดูแลผู้ป่วย
    • พลิกโฉมเป็นโรงพยาบาลของประชาชน

    ประเด็นยุทธศาสตร์

    • พัฒนาระบบการดูแลผู้ป่วยอุบัติเหตุฉุกเฉิน ศัลยกรรม อายุรกรรมตามมาตรฐาน
    • สร้างระบบการเข้าถึงบริการที่ง่าย รวดเร็ว ปลอดภัยเมื่อมารับบริการและประชาชนพึงพอใจ
    • สร้างระบบการบริการสุขภาพทุกกลุ่มวัยตามมาตรฐานสาธารณสุขอย่างทั่วถึง
    • สร้างการมีส่วนร่วมและพัฒนาศักยภาพของชุมชนในการดูแลสุขภาพตนเอง
    • พัฒนาระบบเครือข่ายการดูแลผู้ป่วยและประชาชนอย่างมีส่วนร่วมทุกภาคส่วน
    • สร้างบุคลากรให้มีองค์ความรู้และศักยภาพเพื่อรองรับการให้บริการด้านอุบัติเหตุ ฉุกเฉิน ศัลยกรรม อายุรกรรมแก่ประชาชน
    • พัฒนาระบบบริหารจัดการและระบบงานสำคัญของโรงพยาบาล

    กลยุทธ์

    • พัฒนาระบบการดูแลผู้ป่วยอุบัติเหตุฉุกเฉิน
    • พัฒนาระบบการดูแลผู้ป่วยอายุรกรรม
    • พัฒนาระบบการดูแลผู้ป่วยศัลยกรรม
    • เพิ่มประสิทธิภาพการสื่อสารยกระดับความรู้รอบด้านสุขภาพ
    • ยกระดับระบบบริการรองรับสังคมสูงวัยและลดอัตราตายโรคสำคัญ
    • ผลักดันการบริการทางการแพทย์และสาธารณสุขสู่ยุคดิจิทัล
    • ยกระดับความมั่นคงทางสุขภาพ
    • พัฒนาสู่องค์กรสมรรถนะสูงและบุคลากรมีคุณภาพชีวิตในการทำงานที่ดีขึ้น
    • นำมาตรฐาน HA ฉบับที่ 5 เป็นเครื่องมือพัฒนาคุณภาพทั่งทั้งองค์กร
    • พัฒนาระบบติดตามประเมินผล

    ค่านิยมองค์กร (Core Values) : NCH

    • N = Newly     แบบใหม่ สมัยใหม่ ปรับตัวทันกับโลกที่เปลี่ยนไป
    • C = Care        ดูแลเจ้าหน้าที่ ผู้ป่วย/ญาติและชุมชน
    • H = Happy hospital   โรงพยาบาลแห่งความสุข

    เข็มมุ่ง (Key Focus Area)

    • Smart Hospital

    ความเชี่ยวชาญขององค์กร ปี 2567

    • เชี่ยวชาญการดูแลผู้ป่วยอายุรกรรม